12月16日至17日公司總經理、黨委副書記李健平到TB電站、烏弄龍·里底電站督導檢查工程建設和安全生產工作。要求全體干部員工鉚足干勁、奮力攻堅，全面完成年度目標任務，堅決打好全年收官戰。
在TB電站，李健平深入大壩建設智慧指揮中心、地下廠房、砂石系統施工現場，并召開工作匯報會，詳細了解工程建設情況。他充分肯定電站各項工作成績，對電站及參建單位全體員工的辛勤付出表示慰問，并要求干部員工扎實推進保安全、抓投產、創一流等重點工作，確保電站順利實現投產發電目標。他強調：一是要堅持“兩個至上”，切實將安全生產責任壓實到現場作業一線，強化施工安全管控和安全教育培訓，推動安全保障體系和監督體系高效運轉，筑牢安全生產防線。二是要科學有序推進工程建設、生產準備和專項驗收等重點工作，統籌調配各類資源，加強技術措施保障，強化合同履約過程管控，創造良好外部環境，確保按期實現投產發電目標。三是要錨定“國優工程”目標，注重過程創優，深化技術創新和管理創新，推進智能建造成果轉化，力爭“完工即精品，投產即一流”，率先實現公司基建創一流新突破。四是要不斷提升黨建引領保障能力，深化黨建聯建共建，推動主題教育走深走實，以高質量黨建引領保障工程高質量建設。
在烏弄龍·里底電站，李健平深入“兩站”中控室、大壩、廠房等生產現場督導檢查安全生產工作，同一線班組員工親切交流。他充分肯定電站各項工作成績，并提出工作要求。一是從嚴從實推進主題教育。堅持將理論學習貫穿始終，持續在整改落實和建章立制上下功夫，精心組織好民主生活會和專題組織生活會，確保主題教育取得實效。二是持之以恒抓好安全生產。以嚴的主基調和過硬作風，層層落實安全生產責任，堅持照單履責、按單辦事，厚植安全理念、培養安全自覺，讓安全文化入腦入心。三是主動作為增強創新本領。聚焦實際問題，注重創新型人才培養，以技術賦能教育培訓，開展好技術攻關和專利申報。四是久久為功推進一流創建。不斷提高生產運行管理全過程、全要素的標準化精細化水平，提高考核激勵的力度、廣度、精度，全面激發“創一流”活力。五是全力以赴推動尾工收尾。加強與地方政府的深度溝通，集中力量盡快完成工程尾工期各項工作。
調研期間，李健平與TB電站黨政“一把手”開展了監督談話。
公司安全環保部參加調研。
