12月18日，公司召開加快建設世界一流現代化綠色電力企業暨創建世界一流專業領軍示范企業推進會，動員公司上下進一步增強使命感和緊迫感，保持韌勁和拼勁，以綿綿之力鑄久久之功，在集團公司“領跑中國電力、爭創世界一流”中爭領先、當標桿。公司黨委書記、董事長孫衛出席會議并講話，總經理、黨委副書記李健平主持會議并作總結講話，副總經理查榮瑞通報公司創一流工作總體情況。公司領導班子全體成員參加會議。
孫衛強調，公司全體干部員工要深刻領會創一流工作的重大意義，認真貫徹黨中央、國務院的決策部署，深入落實集團公司的工作要求，準確把握“三個總”，用好“兩個途徑”，發揮“三個作用”，做到系統化謀劃、統籌化推進、清單化落實、常態化調度、差異化考核、立體化督導，夯實管理根基、凝聚全員合力，推動公司創建世界一流現代化綠色電力企業邁上新臺階。一是要筑牢一流創建的安全根基。堅持把安全生產作為創一流的先決條件和創建根基，從安全管理標準化、安全生產責任制巡查、基建安全監督和專項排查整治等方面發力，切實提升本質安全水平。二是要建好專業領軍示范企業。緊盯重要領域、專業方向持續發力，打造經營業績、公司治理、發展布局、企業形象全面優秀的標桿企業。三是要對標提升價值創造能力。全方位、多層次、常態化開展對標對表，促進對標內容、對標方法、對標效果一體化協同，推動價值創造能力實現趕超。四是要擴大創一流專業覆蓋面。完善創一流評價機制，鞏固提升創建成果，2024年實現一流水電廠達標率保70%、爭80%，加快推進基建、營銷、新能源等領域創建與評價。五是要做優做強基礎管理工作。把管理能力建設貫穿創一流工作始終，促進基礎管理躍升，不斷增強核心功能、提高核心競爭力。六是要建立健全監督問效機制。抓好跟蹤督導、表單查驗、常態對標、成果凝練等機制運行，多維度、多視角、多層面擴大宣傳，樹立公司良好形象。
李健平強調 ，公司上下要認真貫徹落實會議精神，班子成員要分工協作、各部門要主動擔當、各基層單位要高效落實，建好兩本臺賬、三張清單、四項機制，夯實管理基礎，強化對標提升，爭做創一流排頭兵。
會議舉行了一流水電廠、一流集控中心授牌儀式，宣貫了公司創一流方案。公司6個部門和1家基層單位作交流發言。
會議以視頻形式召開。公司咨詢，副總師，各部門、直屬單位、基層單位負責人及相關人員參會。
