11月30日，公司召開2023年12月份安全生產月會，深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要指示精神，分析研判當前安全工作存在的問題風險，安排部署歲末年初和下一階段安全生產重點工作。公司總經理、黨委副書記李健平出席會議并講話，公司領導楊佐斌、趙虎、查榮瑞、尹述紅參加會議。
會議傳達了全國和云南省安全生產電視電話會議精神，通報了公司安全督查組近期對新能源項目安全檢查情況，強調要深刻汲取近期相關事故教訓，切實增強做好安全工作的責任感、緊迫感，堅持舉一反三，抓好整治閉環，將事故消除在萌芽狀態，切實守穩守牢安全底線紅線。
李健平指出抓安全生產要以解決實際問題為導向，各級領導干部要以身作則、以上率下，主動查找問題、敢于暴露問題，深挖根源推動解決問題，杜絕泛泛而談、大而化之做表面文章，反對輕描淡寫、弄虛作假搞形式主義。抓安全工作落實要有硬舉措、硬作風，各級人員要加強法律法規和業務知識學習，做到技術過硬、素質過硬；要發揚斗爭精神，杜絕“老好人”思想，寧聽“罵聲”、不聽“哭聲”，動真碰硬指出問題、堵塞漏洞。
李健平強調當前公司安全基礎依然薄弱、安全形勢非常嚴峻，要進一步樹牢安全發展理念，抓細抓實各項安全保障措施落實，確保安全形勢保持平穩。一是安全生產責任必須到崗到人。要建立健全全員安全生產責任制，深化落實安全包保責任，“全覆蓋”加強制度建設、“全過程”強化工作執行、“零容忍”突出監督考核，把責任壓實到各層級、壓力傳導到最末梢。二是雙重預防機制必須常態運行。要結合實際開展安全風險辨識和分級管控，建立典型風險隱患排查清單和負面清單，嚴格執行“誰檢查、誰簽字、誰負責”的安全檢查工作責任制，確保安全隱患徹查徹改、動態清零。三是外包安全管控必須嚴抓嚴管。要突出外包安全管理“嚴”的主基調不動搖，嚴格資質、嚴管準入強化源頭管控，嚴塑規矩、嚴管合同強化監督考核，加強高風險作業視頻監控和先進工藝替代，系統提升外包工程安全管控水平。
公司副總師，相關部門和各基層單位參加會議。
